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螺盛盾 | 緊固件工廠管理難？送你一些口訣！
發布人：screwdun 發布時間：2018/10/24 10:43:35 次瀏覽
保質并保量（數量），按期并合規（法規），永遠向零缺陷靠近。
兩個重點
首檢一定要做到，點檢到位問題少
過程異常要重視，排除問題再制造
三不政策
不接受不良品
不制造不良品
不放過不良品
四大做法
參照作業指導書的要求，了解本身崗位的要領
參照規范、標準
未做先檢查（首件檢查）
做完再確認
五大觀念
滿足客戶的要求、品質沒有折扣
品質不是檢驗出來的，而是設計、制造、習慣保障出來的
主動的自檢效果勝過無數次的被動檢查
一次就做好，任何的修理和返工都會影響品質
差不多、大概、好像是品質最大的敵人
六不放過
原因找不到-------不放過
責任分不清-------不放過
糾正措施不落實---不放過
糾正措施不驗證---不放過
有效措施不納入---不放過
七種浪費
等待、搬運、移動、生產過多、庫存、不合格品、加工的浪費
現場
現物
現狀
5S管理推行口訣
整理: 需與非需、一留一清
整頓: 科學布局、取用快捷
清掃: 美化環境、拿來即用
清潔: 形成制度、貫徹到底
修養: 遵守制度、養成習慣
生產現場管理口訣
交接班，面對面
你不來,我不走
機器保養
軸見光，溝見底
機器見本色，警示要清晰
一聽，二看，三摸，四恢復
安全第一，預防為主
安全無小事，生命大于天
僥幸是危險的開始
高高興興上班，平平安安回家
剩余的標簽要清理
不用的材料及時退
以前的產品快清走
用過的文件收回去
質量是制造出來的
不是檢驗出來的
是設計出來的，習慣出來的
沒有質量的產量，等于犯罪
產品質量，要記心上
看清標準，找對方向
首樣要齊，指引莫忘
注意方法，輕拿輕放
重視自檢，用對包裝
寫準標簽，及時入
生產無計劃，管理累趴下
計劃不合理，控制不容易
控制不得力，交期難滿意
交期不準時，經營難維持
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東莞螺絲廠家：http://m.uusas.com
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